これからの日経企業に必要な「ESG経営」と「SDGs」とは?

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未来の地球やこれからの企業経営を考えるうえで、重要となる考え方が「ESG経営」と「SDGs」です。

この記事では、これからの時代に必要となるESGとSDGsについてご紹介します。

ESG経営とは?

気候変動や労働問題などの社会課題が世界的に顕在化するなか、持続的な成長を実現するために「Environment(環境)」「Social(社会)」「Governance(企業統治)」を考慮した経営のことをいいます。

ESG経営の3つの要素

ESG経営を構成する3つの要素は以下の通りです。

1.Environment(環境)
  ・温室効果ガス削減への取り組み
  ・生物多様性の保全
  ・環境ビジネスの展開
  ・再生可能エネルギーの活用
  ・環境負荷の低い新素材への転換
  ・自然災害対策

2.Social(社会)
  ・労働環境の改善
   -ジェンダー平等、多様性、ワークライフバランス、健康管理、働きがい
  ・社会課題の解決
   -少子高齢化対策、地方創生、雇用創出、人権保護

3.Governance(企業統治)
  ・法令順守
  ・情報開示
  ・企業理念の浸透
  ・経営と執行の分離
  ・サイバーセキュリティ対策
  ・BCP(事業継続計画)

ESG経営やSDGsが求められる背景

Flag of the United Nations over a background of international flags.

ESGは2006年に国連のアナン事務総長が「責任投資原則(PRI)」を提唱したことをきっかけに、企業の長期的な存続を評価する新たな投資判断の指標として注目されはじめました。

現在では、ESGを考慮しない企業はリスクが高く、長期的な成長が見込めないと評価されるのが機関投資家の共通認識となっています。

SDGs(持続可能な開発目標)は2015年の国連総会で採択され、持続可能な社会を実現するために、世界中の国や企業・個人の共通の目標を定めた2030年までの国際目標です。

「誰一人取り残さない」という理念のもと、「すべての人に健康と福祉を」や「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」など全部で17の目標が設定されています。

現代社会は急速なテクノロジーの発展や環境規制、グローバル化などのメガ・トレンドが複雑に絡み合い、不確実性が高く未来が予測しにくいVUCA(※)の時代と言われています。

※VUCA<ブーカ>とは、「Volatility」(変動性)「Uncertainty」(不確実性)「Complexity」(複雑性)「Ambiguity」(曖昧性)の頭文字を取った言葉

そのため、企業は中長期的なリスクと機会へ対応し、持続的な発展が求められるようになりました。

そこで注目されたのがESG経営やSDGsです。

ESG・SDGsは「未来の経営環境」そのもの

ESGは企業経営において重視されるものであるのに対し、SDGsは国や企業・個人が持続可能な社会を実現するための目標です。

企業がESGに配慮しながら活動を進めれば、結果としてSDGsで定められている目標も達成もできると考えられています。

ESGやSDGsそのものに法的拘束力はありませんが、世界各国が一致団結し当事者意識をもって取り組んでいくことや、企業を中心とした民間の力を活用することが重要だと考えられていることから、企業にとっては「未来の経営環境」が予言されているようなものだと考えることができます。

ESGやSDGsが求められる世界経済の流れや、各企業の取り組みを理解することで、未来の経営環境の「見通し」が立てやすくなるのです。

企業経営者にとっては、「VUCA(予測不可能)の時代」と言われるほど変化の激しいビジネス環境に身を置き、日々難しい「舵取り」を迫られるなか、未来への「羅針盤」を手に入れるようなものだと言うことができます。

反対に、ESGやSDGsを意識していない企業は、金融機関の評価が下がり資金調達で不利になる、優秀な人材が集まらない、サプライチェーンで取引対象から外されてしまうなど、経営に大きなマイナス影響を受けることが予想されます。

これからの時代は「ESG」と「SDGs」を軸に、未来の経営環境を予測した行動が必要になります。

このブログの作者

IT企業の役員としてコーポレートプランニング、戦略立案、マーケティングを担当しています。赤字から過去最高益への業績V字回復と社員の幸福度アップを同時に実現させたウェルビーイング経営実践者。

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